Foi desenvolvida pela UniSoma uma solução para a programação de transporte e abastecimento de madeira, otimizando o plano semanal e do agendamento diário dos caminhões.
A CENIBRA
A CENIBRA foi fundada em 1973. Localizada no leste de Minas Gerais, é uma indústria produtora de celulose branqueada de fibra curta de eucalipto.
O Desafio
A CENIBRA contratou a UniSoma para desenvolver e implantar um Sistema de Central Logística para resolver seu problema de logística de abastecimento de madeira. O problema consiste basicamente na sincronização dos fluxos de chegada e de consumo de madeira nas linhas de produção de cavaco, de forma a minimizar o custo operacional de abastecimento, através de:
- uma redução do custo de frete;
- uma diminuição do custo de frete pela diminuição do tamanho da frota;
- uma redução de capital imobilizado e custo de manutenção;
- um aumento do tempo de vida útil dos veículos por uma condição de navegação mais estável.
A Solução
O projeto foi desenvolvido para a obtenção da programação de viagens no transporte de madeira, chamado ABASEM, um software integrado que considera:
- A programação diária de transporte dos talhões para a fábrica pelos diversos modais, segundo um horizonte tipicamente semanal;
- A política de estocagem no pátio da fábrica, estratificada por qualidade de madeira, tipo de certificação florestal e tipo de madeira;
- A programação diária de abastecimento das linhas de produção de cavacos.
O modelo estabelece uma solução de compromisso entre objetivos diversos e eventualmente conflitantes, a saber:
- A maximização da quantidade total de madeira transportada;
- A minimização de movimentação das gruas;
- A minimização do transporte de umidade;
- A maximização de transporte de madeira diretamente do campo para a fábrica;
- A maximização da alimentação direta das mesas;
- A minimização da variabilidade de densidade nas linhas.
Além disso, o modelo respeita os atendimentos de restrições operacionais diversas como, por exemplo, a necessidade de abastecimento diário das mesas, o tamanho de frota disponível e a cadeia de custódia.
Os Resultados
“O projeto se desenvolveu com ampla e fértil interação das equipes da UniSoma e Cenibra, estando em operação efetiva até o presente.”
Walmir Coelho Lopes, Supervisor de Operação Florestal.
O resultado gerado pelo Software de Agendamento foi uma economia da ordem de 5 milhões de reais ao ano. O computador de bordo resultou em economia no consumo de combustíveis entre 2% e 3%.
Além disso, os seguintes outros benefícios foram destacados pela empresa:
- Agilidade na reprogramação, quando da ocorrência de eventos imprevistos;
- Visualização da ocupação da frota;
- Aos gestores da frota, poderosa ferramenta de treinamento e mudança de cultura dos motoristas, resultando em aumento da vida útil dos caminhões.
