Cenibra

Cenibra – Sistema de Central Logística

Foi desenvolvida pela UniSoma uma solução para a programação de transporte e abastecimento de madeira, otimizando o plano semanal e do agendamento diário dos caminhões.

 

A CENIBRA

A CENIBRA foi fundada em 1973. Localizada no leste de Minas Gerais, é uma indústria produtora de celulose branqueada de fibra curta de eucalipt.

 

O DESAFIO

A Cenibra contratou a UniSoma para desenvolver e implantar um Sistema de Central Logística para resolver seu problema de logística de abastecimento de madeira. O problema consiste basicamente na sincronização dos fluxos de chegada e de consumo de madeira nas linhas de produção de cavaco, de forma a minimizar o custo operacional de abastecimento, através de:

  • uma redução do custo de frete;
  • uma diminuição do custo de frete pela diminuição do tamanho da frota;
  • uma redução de capital imobilizado e custo de manutenção;
  • um aumento do tempo de vida útil dos veículos por uma condição de navegação mais estável.

 

A SOLUÇÃO

O Projeto foi desenvolvido para a obtenção da programação de viagens no transporte de madeira, chamado ABASEM.

O ABASEM um software integrado que olha para:

  • A programação diária de transporte dos talhões para a fábrica pelos diversos modais, segundo um horizonte tipicamente semanal;
  • A política de estocagem no pátio da fábrica, estratificada por qualidade de madeira, tipo de certificação florestal e tipo de madeira;
  • A programação diária de abastecimento das linhas de produção de cavacos.

O modelo estabelece uma solução de compromisso entre objetivos diversos e eventualmente conflitantes, a saber:

  • A maximização da quantidade total de madeira transportada;
  • A minimização de movimentação das gruas;
  • A minimização do transporte de umidade;
  • A maximização de transporte de madeira diretamente do campo para a fábrica;
  • A maximização da alimentação direta das mesas;
  • A minimização da variabilidade de densidade nas linhas.

Além disso, o modelo respeita os atendimentos de restrições operacionais diversas como, por exemplo, a necessidade de abastecimento diário das mesas, o tamanho de frota disponível e a cadeia de custódia.


OS RESULTADOS

“O projeto se desenvolveu com ampla e fértil interação das equipes da UniSoma e Cenibra, estando em operação efetiva até o presente.” Walmir Coelho Lopes – Supervisor de Operação Florestal.

O resultado gerado pelo Software de Agendamento foi uma economia da ordem de 5 milhões de reais ao ano. O computador de bordo resultou em economia no consumo de combustíveis entre 2% e 3%.

Além disso, os seguintes outros benefícios foram destacados pela empresa:

  • Agilidade na reprogramação, quando da ocorrência de eventos imprevistos;
  • Visualização da ocupação da frota;
  • Aos gestores da frota, poderosa ferramenta de treinamento e mudança de cultura dos motoristas, resultando em aumento da vida útil dos caminhões.
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